3讨论

    本次调查通过系统抽样，样本人群覆盖全院全年龄段职工，调查全面，结果真实可靠。医护人员激励概念的界定[1]是指医院管理者为实现医院管理目标而制定的医护人员奖惩体系，通过对医护人员内在需求做出影响，激发他们的潜能，同时，他们的工作创造性、积极性得到提高，工作绩效也能有所提升。从本次调查得到的数据结果来看，儿科医院职工对医院的激励机制了解还不够充分，虽然医院的激励方式还是比较多样化的，薪酬激励和非薪酬激励都有所体现，但职工认为医院采取的激励措施效果差强人意，医院激励政策还有更大更多的改进空间。在问卷的开放题“您对我院激励政策有何建议？”中，职工对医院激励政策关注的点还是聚焦在薪资、绩效制度、休假等这些方面。医院应加强激励制度的宣传公告，并且对激励政策进行优化调整，尤其在临床医疗和人事相关方面，职工希望出台更强有力的激励措施。

    學科建设是医院资源配置整合的核心和纽带[2]，儿科医院亚学科评估是对各科室的学科发展在人才、科研、教学、临床医疗四个维度进行的全面评价 ......