中图分类号：R197 文献标识码：B

    DOI：10.3969/j.issn.1006-1959.2025.13.016 文章编号：1006-1959(2025)13-0090-04

    Abstract：Wiftfeftfatosia partoftheprocoftifeachaatalobistiginetseahagetfospial inKashithisabolsgtablaltfoatit experienceosisofaltiaagdlaetffha iinewiththalioftsiallaftiahfoaal staff and improve the quality and effciency of scientific research management.

    Keywords：Scientific research performance evaluation;Information; Management mode

    科研水平是衡量一家医院综合实力的重要指标之一，是医院的核心竞争力。随着医务人员科研意识不断的增强，科研产出越来越多，科研管理部门任务日渐繁重。在日常科研管理工作中存在工作强度大、时效性弱、工作效率偏低等诸多问题，加之目前南疆地区科管队伍不健全，专业性不强等诸多问题严重阻碍了科研工作的发展[1]。建设一个适用于医院科研管理的信息系统已成为一项迫切而又重要的任务。本研究以南疆地区某三甲医院科研管理中存在的问题为切入点，针对目前医院科研管理部门的现状，分析需求，优化考核体系。建立一套适用于本地科研管理的医院科研信息化系统，实现科研项目全周期管理。对科研产出、成果、科研绩效自动进行总结、分析、反馈，优化科研管理模式，探索科研绩效考评新模式。

    1科研绩效评价工作的现状及问题

    科研绩效考核是医院科研管理中的重要内容，通过科研绩效考核，可以客观地衡量当前医院的科研水平3。同时，建立科研绩效考核评价体系对医院人才培养及管理决策提供了重要参考依据4。评价体系科学、评价指标客观、评价数据准确、评价结果公正是实现医院高质量发展的必要手段5。随着科研工作量的增加以及管理要求的提高，建立一套适合医院科研发展需要的科研绩效评价服务系统迫在眉睫。目前科研管理及科研绩效评价存在以下问题。1.1科研绩效考核评价标准单一目前医院对于科研绩效管理的评价方法尚处于起步阶段，缺乏系统的分析，没有建立较为客观的评价体系标准，指标设置不合理。对科研管理缺乏全过程实时评价，评价存在滞后性。因而对科研工作量化评价很难全面、客观、准确地做出质量评价 ......