智者可乐
在数学上，300是600的一半，在这两个数字后面加上任何同样的单位，这个等式也始终成立。但是，这个在数学上简单至极的等式在商场上却变成了不等式。不信，那就让我们来看看可口可乐公司是如何证明300大于600的。
众所周知，可口可乐的传统包装是600ml的可乐瓶。但是，从2012年初开始，你随意走进一家便利店，都会在冰柜的最上面一层看到新包装的可口可乐——它只有300ml，定价为2元。要知道，标准瓶装可乐的定价是3元，新包装的可乐除了包装更圆润之外，饮料本身并没有任何不同。
同样的产品，容量缩小了，可价格却高了，这似乎有悖常理。上市伊始，这种小包装产品的市场前景就引发了广泛的质疑。但经过近一年的销售，所有商家都惊奇地发现，这种小包装可乐的销售量远远大于传统包装。一年下来，销售额竟然超过原包装产品的一倍多。
至此，可口可乐公司才向公众道出缩小容量的原因。
2011年时，可口可乐公司在一次市场调查中发现，作为公司重点消费群的年轻人往往没法一下子喝掉600ml瓶装的可乐，而且这些可乐细长的瓶身放在包里十分不便。如果等到几个小时之后再喝，饮料就失去了激爽的口感。尽管大部分年轻人十分喜欢可口可乐的口感，但这些客观问题的存在却让一些年轻人感到不便，无形中造成了公司客源的流失。
可口可乐公司展开调查后发现，人们能一次喝完的汽水平均量是300ml，而且这样分量的包装还能确保可乐的激爽口感保留到最后。当这些数据被反复论证后，可口可乐公司立刻开始着手设计迷你装的可口可乐。
3个月后，迷你装的可乐被设计出来了。在推广这款300ml迷你瓶的可口可乐时，公司在广告中反复强调它可以放在口袋里、带在路上，这完全符合了年轻消费者好动的天性，迎合了他们的口味。虽然缩小包装增加了工序，但小包装更能适应消费群体的需要，而且定价为2元也让产品有了足够的赢利空间。
更重要的是，更换包装之后，吸引了许多原本摇摆不定的人。因为他们感到了前所未有的方便，口渴时可以一次性喝光饮料，不渴时还可以把饮料放在随身包里，不会产生任何不便，而一元钱的差价对年轻的消费群体来说完全可以忽略不计。
据统计，在300ml迷你装上市后，可口可乐即饮包装的销量与2011年同期相比，达到了两位数的增长。 (石兵)
众所周知，可口可乐的传统包装是600ml的可乐瓶。但是，从2012年初开始，你随意走进一家便利店，都会在冰柜的最上面一层看到新包装的可口可乐——它只有300ml，定价为2元。要知道，标准瓶装可乐的定价是3元，新包装的可乐除了包装更圆润之外，饮料本身并没有任何不同。
同样的产品，容量缩小了，可价格却高了，这似乎有悖常理。上市伊始，这种小包装产品的市场前景就引发了广泛的质疑。但经过近一年的销售，所有商家都惊奇地发现，这种小包装可乐的销售量远远大于传统包装。一年下来，销售额竟然超过原包装产品的一倍多。
至此，可口可乐公司才向公众道出缩小容量的原因。
2011年时，可口可乐公司在一次市场调查中发现，作为公司重点消费群的年轻人往往没法一下子喝掉600ml瓶装的可乐，而且这些可乐细长的瓶身放在包里十分不便。如果等到几个小时之后再喝，饮料就失去了激爽的口感。尽管大部分年轻人十分喜欢可口可乐的口感，但这些客观问题的存在却让一些年轻人感到不便，无形中造成了公司客源的流失。
可口可乐公司展开调查后发现，人们能一次喝完的汽水平均量是300ml，而且这样分量的包装还能确保可乐的激爽口感保留到最后。当这些数据被反复论证后，可口可乐公司立刻开始着手设计迷你装的可口可乐。
3个月后，迷你装的可乐被设计出来了。在推广这款300ml迷你瓶的可口可乐时，公司在广告中反复强调它可以放在口袋里、带在路上，这完全符合了年轻消费者好动的天性，迎合了他们的口味。虽然缩小包装增加了工序，但小包装更能适应消费群体的需要，而且定价为2元也让产品有了足够的赢利空间。
更重要的是，更换包装之后，吸引了许多原本摇摆不定的人。因为他们感到了前所未有的方便，口渴时可以一次性喝光饮料，不渴时还可以把饮料放在随身包里，不会产生任何不便，而一元钱的差价对年轻的消费群体来说完全可以忽略不计。
据统计，在300ml迷你装上市后，可口可乐即饮包装的销量与2011年同期相比，达到了两位数的增长。 (石兵)