特殊“支票”

    台湾一家贸易公司，每个部门的经理都随身带着一本特殊的“支票”。当部门员工做了值得表扬的事以后，比如额外的工作或帮部门解决问题，主管就可以开一张支票给他。累积到一定张数，公司就送纪念品，例如演唱会入场券或是高级烛光晚餐。也有的公司会设置各种各样的奖项，比如“服务达人”、“创意天王”、“业务高手”等，并把一张奖牌挂在这人的座位旁，让大家都看得到。得奖者不仅有图书礼券或现金礼券，而且还在内部活动中分享成功经验，当然干劲也更足了。

    激励有道

    台湾一家知名的房地产销售连锁公司在激励员工方面颇有一套。第一个方法，他们把公司每个团队的销售数据及时公布在内部网站上，每个员工都能通过手机或者上网随时查看自己的业绩排名。落后的就会赶紧想办法提升自己的名次 ......