现在的公司大都有专业的HR(人力资源管理)，职责就是对人力成本进行研究，尽可能地做到人尽其用。这样.复合型人才就成了公司的抢手货，而“能者多劳”是成为复合型人才的必经之路。

    我是一家投资公司的行政总监，听职位来头不小，看名片也果真如此，可只有熟悉公司情况的人才知道.我只是名片上的总监，具体的职务还包含：会务主管、客服主管、办公室主任等，更要命的是，这些职位在好多时候都只由我一个人就任。

    明天要开会，好吧，我就是会务主管，要组织会议，邀请参会人员，制定会议流程等；有投资人打电话了解市场情况，我就是客服人员；如果办公室有新进工作人员，需要调整办公室及购置设备，我就又成了办公室主任。我就这样在各个角色之间来回转换。

    常有领导对我说：“啊，这事儿也要你亲自做啊”我只有笑笑。遇到比较熟又关系比较好的同事这样问，我则会翻个白眼给他：“不然呢” 公司里是有不少职员可供我安排.他们都有自己的部门 ......