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编号:12695581
“木桶定律”在护理管理中的启发和实践(2)
http://www.100md.com 2013年3月1日 齐鲁护理·综合版 2013年第3期
     4.树好“长板”

    长板就是比较优秀的护理人员。她们是医院的形象和品牌,是同事效仿的榜样,是不可多得的宝贵财富,更是医院护理工作顺利开展的有力保证。因而护理管理者必须多加珍惜,善加使用,做到人尽其才,才尽其用。

    5.整好“薄板”

    由于每位护理人员的文化水平、思想境界、教育理念、心理素质、能力水平等有着不同的差异,就不可避免地会有一些如同木桶的薄板的护理人员,会影响整个护理管理水平。如有的护理人员职业道德较差,将护理工作当作谋生的手段,将自己视为撞钟的和尚,工作中得过且过,不思进取,时有懈怠现象。有的年轻护士由于刚出校门,社会阅历较差,同事关系处理不好,护理经验欠缺,好高骛远,缺乏吃苦耐劳精神,抗挫折能力较弱(近两年招的护士大部分是90后,有的是独生子女。)等等。如果这些“薄板”不能及时发现并修整好,势必成为护理队伍发展中的隐患 ......
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