中图分类号：R473 文献标识码：A 文章编号：1006-7256(2013)6-0051-03

    [摘要]目的 探讨护士层级任职条件与绩效考核标准设置相匹配又有所差异，以激发护士潜能，调动工作积极性，促进护士队伍健康发展。方法 2011年起至今，按我院护士分层岗位设置要求设岗护理岗位并落实上岗位考核，实施各层级护士月绩效考核与绩效工资挂钩的分配机制，不同层级护士按岗位工作标准完成责任制分工，为患者提供连续全程的优质护理。结果 显著成效是护士书写论文、创新护理工作模式的主动性大幅度提高，护士队伍趋于稳定，患者及医护人员对护理服务的满意度明显提高。结论 以改革护理工作、护理管理模式为切入点，实施责任制包干及护士分层岗位管理，在护士层级任职条件与绩效考核标准设置中，相关的标准、分值互相制约又有所区别，落实有效的激励措施，促进各层级护士积极参与到改革的浪潮，提高护士的整体素质及护理工作质量。

    [关键词]护士分层岗位；任职条件；绩效考核标准；差异

    卫生部马晓伟副部长指出“要在医院的护理管理体制、人事管理体制、绩效考核方法、薪酬分配和激励机制等制约护理发展的瓶颈问题上进行探索和试点”。2011年1月至今，我院根据卫生部《2011年推广优质护理服务工作方案》的要求，从科学管理层面，通过护理工作模式、护理管理体制和运行机制的改革，建立符合护理工作特点的人事管理制度和用人机制，从身份管理转向岗位管理，落实护理责任制，实施护士分层管理，解决护理连续性的问题，为患者提供优质服务，并建立与绩效考核拉钩的薪酬分配制度 ......