熊国新，孙宁琳，徐 燕

    (盐城市第一人民医院 江苏盐城224000)

    手术室是医院抢救及手术治疗的重要场所，其存在患者周转速度快、护理工作繁杂、护理人员不足等问题，极易发生疏漏及管理盲区，影响手术室管理及护理质量。护理工作的核心为护理质量，其也是护理管理工作中的重点。护理质量会影响手术治疗效果及患者预后，因此，改进管理理念、提高护理管理质量成为手术室护理管理工作的重点[1-2]。近年来，随着现代医学手术的发展，外科技术逐渐向复杂化、精准化、专科化方向发展，手术科室亚专科分支逐渐细化，且手术医生多专注于某一项技术的精细操作，手术护士是手术医生最密切的合作者，是手术医生的技术助理及配合者。为了顺应临床专科发展需求，在临床护理管理工作中，培养高度专业的手术护士势在必行[3]。本研究在护理专科化管理基础上，应用亚专科分组管理模式对手术护士进行管理，分析其对护理管理质量及护理能力的影响，旨在提高临床护理管理效能及手术护士护理技术。现报告如下。

    1 资料与方法

    1.1 一般资料 将2019年5月1日～11月30日59名手术室护士作为管理前组，将2019年12月1日～2020年5月31日同组手术室护士作为管理后组。纳入标准：①均为我院手术室护士；②均知情并自愿参与本研究；③参与研究期间均在岗。排除标准：①进修、实习护士；②参与研究期间请假1周以上或离职者。男2名、女57名，年龄26～36(23.54±1.01)岁。均签署我院伦理委员会出具的知情同意书。

    1.2 方法

    1.2.1 建立亚专科组 手术室面向普外、妇科、胸外科、心外科、神经外科、骨科、泌尿外科等科室，设置13个亚专科组长，各组成员3～5名。专科护士配合组长完成各项工作。

    1.2.2 明确职责要求 获得手术室专科技术培训的护士才可担任亚专科组长，且确保其专科经验丰富，业务能力强，有严谨工作态度及高度责任心。专科组长负责亚专科的管理、科研、教学及临床工作，亚专科组长负责制定本专业领域的操作规范及流程，掌握专科新业务、新技术及专科发展动态，还需负责专科器械设备的管理工作，承担新手术及疑难手术的配合工作。要求专科组护士能配合科室开展的各项技术、手术及业务 ......