(滨州医学院附属医院 山东滨州256603)

    骨科医疗器械的发展势头迅猛、短期推广速度快，很多医疗器械本身价格昂贵，医院有时需采取租赁方式使用，造成了医疗器械在各医院间辗转使用，而医疗器械的清洗、消毒和包装等过程也因各医院管理水平的不同而有所区别，无形中给患者的手术过程带来风险[1-2]。本院消毒供应中心自2018年以来对所有外来骨科医疗器械按收入批次进行消毒灭菌检测，以保证合格率。但不同来源的骨科器械清洗、消毒及包装要求存在较大差异，为消毒供应中心的工作带来很大挑战。通过不断积累、总结经验、探索改进，我院消毒供应中心实行全程质量管理措施，效果满意。现报告如下。

    1 资料与方法

    1.1 一般资料 将2019年1月1日～6月30日清洗的800件外来骨科医疗器械作为对照组；将2019年8月1日～2020年1月31日清洗的700件外来骨科器械作为实验组。每个厂家的每台骨科手术器械记为1份。清洗医疗器械所用的设备均由消毒供应中心统一配备。两组外来医疗器械的一般资料比较差异无统计学意义(P>0.05)。

    1.2 方法

    1.2.1 对照组 采用常规管理措施干预。

    1.2.2 实验组 采用全程质量管理干预，具体内容如下。①成立质量管理小组：明确各部门具体责任，落实到岗位和负责人，保证医疗器械在进出的各个环节都做到规范化、标准化。器械由厂家运输至医院后，消毒供应中心的接收人员需联合供货人员当面核实医疗器械，明确器械品种、数量，检查器械功能完好后签字确认。质量管理小组需定期安排专人抽查医疗器械的交接记录、使用记录、消毒记录。待器械使用结束后，消毒供应中心工作人员需联合手术室护理人员清点并核实当次使用过的器械，确认无误后进行回收 ......