金雪梅，戴 进，王 静

    (苏州市吴江区儿童医院 苏州大学附属儿童医院吴江院区 江苏苏州215000)

    在外力作用下导致骨完整性中断或连续性丧失即称为骨折，骨折会导致局部疼痛、肿胀淤血，严重者可出现骨折段移位，刺伤重要组织和器官[1]。小儿活泼好动，自控能力差，对危险事物认知不足，易发生跌倒、碰撞等意外事件，加之处于生长发育阶段，骨骼脆性较高，在外力作用下，某些特殊生理结构处易发生骨折。小儿骨折一般不会出现明显移位，主要以保守治疗为主，但对部分严重移位的患儿，仍需进行手术治疗[2]。在完成手术后，患儿通常需要住院接受临床观察，护士在护理期间应严格进行交接班，为患儿提供持续性护理服务。但常规交接班过程中易因缺乏规范管理，导致主要信息传递不佳或有误，影响后续护理工作。因此，完善交接班流程对提高小儿骨科病房护理质量具有重要意义。精益管理衍生于企业生产管理理念，通过最少投入获取最大管理效果，目前已在多行业管理中取得显著效果。有研究表明，精益管理在护理安全管理中起重要作用[3]。故本研究将精益管理应用于小儿骨科病房护理交接中，探讨其应用效果。现报告如下。

    1 资料与方法

    1.1 临床资料 将2020年7月1日～12月31日收治的43例骨折患儿设为对照组，将2021年1月1日～5月31日收治的45例骨折患儿设为精益组。纳入标准：①年龄3～14岁；②经影像学检查确诊单发骨折；③符合临床手术指征；④单纯性骨折；⑤患者及家长知晓并同意参与本研究。排除标准：①合并心、肝、肾等脏器疾病；②认知障碍；③住院时间0.05)。本研究符合《赫尔辛基宣言》相关伦理原则。

    1.2 方法

    1.2.1 对照组 采取常规病房护理交接模式 ......