甘 敏,孙 丹,李宇麟

    (佛山市中医院 广东佛山528000)

    随着我国医疗水平不断提高,各科手术室医疗器械种类日渐丰富,常规管理模式流程简单、细节分责不明确,导致管理效率低下,影响手术器械回收与质量合格率。骨科手术器械结构复杂且精细,清洗过程繁琐,且骨科手术器械部件是否完好与正常使用直接影响手术结果,关系患者生命安全[1-2]。失效模式与效应分析(FMEA)是以团队协作为基础,对设计和(或)程序中可能出现故障的情况与因素进行事前总结分析,找出故障并评价故障产生的风险对整个设计和(或)程序的影响,后制订相应方案,是降低潜在流程风险的一种前瞻性分析方法,其目标是为了提高设计和(或)程序的质量[3-4]。目前已广泛应用于医院设备管理[5]、药事管理[6]、重症监护病房[7]等。为保障骨科手术顺利进行,更好地服务就诊患者,我院骨科手术室特引用FMEA闭环管理骨科手术室器械,效果满意。现报告如下。

    1 资料与方法

    1.1 一般资料 将2021年10月1日～12月31日98件骨科手术室器械分为管理前组,将2022年1月1日～2月28日98件骨科手术室器械分为管理后组。

    1.2 方法

    1.2.1 管理前组 实施常态化管理。包括器械分类、根据器械说明书进行杀菌消毒、质量管理人员检查消毒是否合格、对合格器械发放并使用完后回收等,每周对骨科护士进行1次骨科器械管理培训会,宣讲有关手术器械管理对保障骨科手术顺利进行的意义等内容。

    1.2.2 管理后组 实施FMEA的闭环管理。①组建骨科手术室器械管理FMEA团队。选择我院骨科护士长、手术室护士、器械管理护士、骨科消毒中心护士与质量管理护士,共15名。骨科护士长为FMEA团队负责任人,负责协调团队,手术室护士负责术前、中、后器械清点分类,器械管理护士负责无手术时器械的管理,消毒护士负责器械杀菌消毒,质量管理护士负责器械的质控 ......