李新花,孙方方,尹希燕

    (滨州市第二人民医院 山东滨州 256800)

    护理是医院临床工作中十分重要的内容,直接关系到医疗质量、患者生命安全、社会对医疗卫生服务的满意程度。为提高护理工作水平,需要积极做好相应护理管理工作。传统的外科护理管理模式较笼统、单一,对不同护理人员实际情况缺乏针对性分析,在提升临床护理工作质量方面的效果有限[1]。层级护理管理模式强调立足实际情况,对全体护理人员的综合情况进行分析,进而结合护理人员的业务水平、综合能力、临床经验等统一规划,合理分层,明确对应的护理职责[2]。层级护理管理过程中,可以针对不同科室的临床护理工作情况,按照一定的质量标准、能力要求、风险等级等设置不同层级的护理岗位,并制订相应的岗位任职条件、岗位职责、及岗位考核办法。进而更好地调动护理人员积极性,进一步提高护理工作的规范化、科学化。外科护理工作的开展过程中,通过开展层级护理管理,有利于更好地对护理人人员进行合理职责划分和岗位安排,最大限度发挥护理人员的能力,显著提升护理水平和工作效果[3]。本研究探讨层级护理管理模式在外科护理管理中的应用效果。现报告如下。

    1 资料与方法

    1.1 临床资料 随机选取2021年3月1日～2023年3月31日120例外科患者作为研究对象,其中男67例、女53例,年龄23～75(49.36±3.25)岁。纳入标准:①意识清醒,认知功能正常;②住院患者;③可正常沟通;④病情与临床体征稳定;⑤对研究内容知情并自愿配合研究。排除标准:①精神疾病患者;②重要临床资料缺失患者;③依从性较差,无法配合完成研究相关操作患者;④合并严重脏器疾病患者。将患者随机分为对照组和观察组各60例 ......