你比动物更聪明
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职场中呆久了，有时候也“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，其实不妨用“第三只眼”看看那些和我们同样生活在地球上的动物吧，研究一下它们的生存游戏，说不定还能如获至宝呢，因为你比动物更聪明!
法宝①:忠诚 —— 一只小狗的职场启发
小狗汤姆到处找工作，却毫无所获。他垂头丧气地向妈妈诉苦：“我真是个一无是处的废物，没有一家公司肯要我。”妈妈奇怪地问：“那么，蜜蜂、蜘蛛、百灵鸟和猫呢？”
汤姆说:“蜜蜂当空姐，蜘蛛搞网络，百灵鸟是音乐学院毕业的，当了歌星，猫是警官学校毕业的，当了保安，和他们不一样，我没有高等教育的文凭。还有，马能拉车，绵羊的毛是纺织服装的原材料，母牛可以产奶，母鸡会下蛋。和他们不一样，我是什么能力也没有。”
妈妈想了想，说：“你不是废物，你是一只忠诚的狗。虽然你没有受过高等教育，本领也不大，可是，一颗诚挚的心就足以弥补你所有的缺陷。无论经历多少磨难，都要珍惜你那颗金子般的心，让它发出光来。”
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在历尽艰辛之后，汤姆不仅找到了工作，而且当上了行政部经理。
老板重用汤姆的原因只有一个：他是一只忠诚的狗。
必修原因：
在一个企业组织中，往往会出现3种类型的员工，一种是高能力的野马，一种如高忠诚度的狗，一种是能力和忠诚度都很高的主人翁。其中，主人翁类型的人才几乎是可遇而不可求的。作为老板，现实的做法是如何配置野马和狗的工作关系。
才华横溢的野马型人才，常常是推动公司进步的原动力。然而，如果没有忠诚的狗来维系日常的程序性工作，所有的变革到头来都只是一场闹剧。
人品和能力同样可贵，只是，能力可以用文凭、绩效来证明，人品用什么来证明呢？答案是忠诚。
法宝②:清醒 —— 警惕“久而不闻其臭”
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主人远行前委托小狗彼特管理他的家。
彼特是一个令人羡慕的混血儿，他因此自视甚高。
可他的隔壁是一只不讲卫生的名叫约翰的猪，彼特总是被约翰刺鼻的臭气熏得反胃，他不得不命令约翰去洗澡。然而，约翰总是口头上答应，却不见动静，直到最后，彼特竟然闻不到约翰身上的臭气了。应了一句老话：“久而不闻其臭”。
还有一次，彼特竟然答应和约翰一起去喝酒，喝到半夜，居然也没有洗澡。同样有句老话：“近墨而黑”，可见，坏习惯的影响力是多么可怕。
必修原因：
在企业的日常管理中也是这样，一些主管往往姑息员工或自己的某些恶习，以致于公司里环境太差，通常只有新来的员工才能体会到。可是，日久天长，新员工也会“久而不闻其臭”，继而“近墨而黑”了。
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许多人都在哀叹:“为什么我们总无法创建一种纯洁的组织文化呢？”其实，问题不仅仅只是因为我们没有改变“臭气”的决心，也许我们自己也被臭气熏得失去了清醒的判断能力。
法宝③:优势——母牛可以飞起来吗？
森林娱乐公司的老板准备培养一头母牛表演空中飞人。
有人好心提醒老板：“空中飞人这个项目，要求表演者身手敏捷、轻快如燕，母牛行吗？”
老板却说这是一种艺术创新，能够推动事业进步，正是因为大家都认为母牛没法表演空中飞人，才容易叫座。
当天晚上，森林电视台播放了记者啄木鸟的专题采访。在采访过程中，啄木鸟和森林娱乐公司的老板有一段引人深思的对话：
啄木鸟问:“天空突然黑了起来，你知道为什么吗？”
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老板一愣，呆呆地反问：“为什么？”
啄木鸟微笑着告诉他：“为什么天空那么黑？因为牛在天上飞。为什么牛在天上飞？因为你在地上吹。”
倏地一下，老板的脸涨得通红。这位老板并非有意吹牛，只是想法不切实际而已。
必修原因：
每个人都有自己天生的优势，而人力资源开发与管理工作的关键，就是如何识别、培养和发挥这个人的独特优势。就像母牛一样，比起飞天表演，她更乐意向你奉献一杯无与伦比的好奶。
在许多公司的人力资源开发工作中，如此荒唐的故事在层出不穷地发生。这些管理者坚持说，人是具有可塑性的，只要给员工足够的指导和培训，他们在工作中一定会有上佳的表现。如此，不知道浪费了多少工夫，员工也会因此而痛苦。
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请记住一个成语：因材施用。
法宝④:警醒 —— 喜欢别人说“是”的大象
一头名叫“皇上”的大象总喜欢听别人说“是”。作为象群中至高无上的领导者，他强调令行禁止的管理绩效，绝不允许任何人挑战他的权威。
夏天的早晨，“皇上”决定带领大伙儿穿过森林外面的一片湿地，走向绿草如茵的草原。然而，“皇上”的决定忽略了一个重要的细节，由于大象的体重，他们很可能会陷入湿地中的沼泽。
“出发!”他命令说。
象群开始行动。可是，有几只大象缩手缩脚的，不愿意执行“皇上”的指令。“皇上”生气地瞪了他们一眼，吓得他们连头都不敢抬起来。
“皇上——”终于，有一只大象鼓起勇气，准备把自己的担心告诉他。 “皇上”却怒不可遏，强硬地要求大家执行他的命令。他的想法是，大象需要足够的食物才能生存，那片草原正好可以满足需要。
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为了鼓舞大伙儿的积极性，“皇上”身先士卒，走在队伍的最前面。队伍忽然安静了下来，大家都吃惊地看着“皇上”。在“皇上”的前方，绿茵茵的草叶儿下面，一个沼泽的陷阱正在等着他。
“皇上——”一只大象吞吞吐吐地，想说什么。
“皇上”被那位部属吞吞吐吐的样子激怒了 “别再找借口磨蹭了!快一点跟上我!”所有的大象都在一边应允，一边怀着复杂的心态，等待着情势的变化。
“皇上”转过身去，一脚踏入了沼泽。
必修原因：
管理工作是一个艰难的过程，会遇到许多令人头痛的阻扰，因此，对于自己的主张和指令，每一位主管都喜欢部属说“是”，他们认为，这是一个部属所能给出的最好答案。
的确，很多时候“是”意味着服从和对上级的支持，然而，有时候“是”也意味着唯唯诺诺、没有主见，或仅仅是口头上的应付。
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身为主管，时刻需要警醒的是：无论部属唯唯诺诺或者阳奉阴违，都会让你茫然无知地走向失败的陷阱。事实上，只需要的是部属对职守的忠实和勇敢。
法宝⑤:孤独——适应“森林之王”的烦恼
作为森林王国的统治者，老虎饱尝了作为管理者所能遇到的全部艰辛和孤独。它渴望像其他动物一样，能够享受到朋友相处的快乐，在犯错误时得到哥们儿的提醒和忠告。
老虎希望得到猴子哥们般的友谊，猴子却说自己对老虎充满崇拜，因此无法指出它的错误。
老虎又去问狐狸，狐狸讨好地说：“您那么伟大，有谁能够看出您的错误呢？”
可怜的老虎，从此 “高处不胜寒”的孤独就一直伴随着它!
必修原因：
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和老虎一样，许多主管也时常会感到 “高处不胜寒”的孤独。由于组织结构上的等级制度，主管和部属之间隔着一道鸿沟，因此，不要指望有人会指出你的错误。原因很简单：指出你的错误容易，可万一你恼羞成怒，他们不是自取其祸吗？更何况，由于立场不同，有些部属反而会等着看你的笑话。尤有甚者，可能等的就是你坍台的这一天，正好可以取你而代之。
想要一个部属指出你的缺点或错误，必须满足3个条件：第一，他能确信自己得到好处；第二，他得足够勇敢；第三，你要具有明辨是非的眼力和包容的胸怀。
也许你会感到失望，除了拍你的马屁，没有一位部属会真正把你当朋友，你也不能把任何一个部属当作心腹——把秘密放在你的心里，把权威写在你的脸上——命中注定，你必须忍受孤独，除非你不做主管。, http://www.100md.com(Ｊｅｓｓｉｃａ)