范雅婷

    【摘要】目的：通过对消毒供应中心器械消毒质量管控中，采取细节把控管理措施，分析其应用效果。方法：在我院随机选取20名消毒供应中心的消毒工作人员作为本次研究对象。抽取在细节把控管理方式实施前、实施后期间内150份样本，根据我院消毒卫生的评判指标检验其消毒效果，以及对比消毒工作者的消毒工作指标。结果：在其实施后，工作人员工作的效率以及器具的消毒程度都优于实施前，差异有统计学意义(P0.05)。参与本次研究的人员均自愿并签订自愿协议。

    1.2 方法

    在细节把控管理模式实施前，20名消毒工作人员采取常规管理;在细节把控管理模式实施后，20名消毒工作人员采取细节把控管理模式，具体措施如下。

    1.2.1 建立细节把控管理专业小组：建立以护士长为主，质检人员为辅，组成的细节把控管理小组，参照我院相关规定对该消毒中心工作的各个流程以及相关过程进行分析与评估，归纳总结其缺点和有待改善的地方以及导致消毒工作人员的质量以及工作效率下降的关键因素。其次，对所得出的关键因素进行分析总结，具体表现为：①其工作效率有所下降;②医疗器械的消毒质量不合格、不过关;③发放步骤不明确;④消毒工作效果差。对此，针对具体原因进行具体研究，收集总结相关资料，对细节问题进行辩证分析 ......