试论社会体育经营管理中的若干支点
摘 要：以社会体育经营规模、权责利、经济杠杆为支点，阐述并力图优化社会体育经营管理活动的状况。结果表明社会体育经营管理的策略，其基点应放在分散人群，形成多个”内聚化”活力较强的小群体；各级体育局在经营管理职能转变中，指导社会体育组织在办体育活动的过程中能够得到有效的、与时俱进的经济收入与投资，则是要作的一项关键工作，否则，任何表面意义上的经济活动都是不能真正造福于社会体育的。关键词：社会体育；经营管理；支点中图分类号：C80—05
文献标识码：A
文章编号：1007—3612(2004)03—0301—02, http://www.100md.com(左新荣 松家萍)
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