夏蒙

    亚马逊创始人贝佐斯说：“我常被问一个问题：‘在接下来的10年里，会有什么样的变化？’但我很少被问到‘在接下来的10年里，有什么是不变的’。我认为第二个问题比第一个问题更加重要，因为你要将你的战略建立在不变的事物上。”他概括了一套逆向工作法。

    司马光砸缸被认为是逆向思维的经典案例：无法爬进缸中救人，就使用另一种手段，破缸救人，从而顺利地解决了问题 ......