【摘 要】 目前部分医院存在忽视成本管理的问题。本文提出低成本管理。构建“采供一体化”管理系统，利用网络信息技术，全员管理。加强沟通、溯源、减少医疗安全隐患。缩短物流，减低时间成本，人力成本，降低管理成本，达到节约资源提高效益。

    【关键词】 医院；低成本；采购供应；管理

    【基金项目】 该文为“江科[2011]89号”2011年度江门市第一批科技计划项目(第26项)科研论文。

    【中图分类号】R197 【文献标识码】 A 【文章编号】 1007-4244(2014)03-142-1

    低成本管理是持续健康发展的基础。医院保障供应，关系医疗成本。一直以来，部分医院管理者重发展轻成本。忽视保障供应中低成本管理。医院保障供应包括物资供应、卫生材料供应等等。本文主要谈谈物资供应，医院保障供应低成本管理，对医院持续健康发展有一定的帮助作用。

    目前，部分医院尽力购买低价格产品，但降低了质量；有的订购了高质量高性价比的产品 ......