这些年来，我一直在硅谷的半导体设备制造行业从事供应链管理，也管理供应商。

    这个行业的周期性很强，人员变动非常大，三年内换了4个老板。每次换老板，以前做过的得从头来一遍，辛辛苦苦开发的供应商面临着重新洗牌的可能，因为新老板大都有自己的一套。如果老板是来自别的行业，问题就更大，因为不了解新的行业，以前的决策，推倒重来的可能性就更大 ......