赵凯在一家地产公司做销售主管，他服务的这家房企是一家在国内同行中规模中等偏上，管理精细化颇有名气的公司A。赵凯的上司朱经理是赵凯的良师，在赵凯毕业进来的时候就是他的主管，并对他细心培育。当朱经理受到高薪邀约，准备跳槽到另一家新创的房企B担任首席营销官的时候，他向赵凯发出了邀请，职位是销售经理。尽管心里有些没底，但是出于对恩师的信任以及对职业发展的需要，赵凯还是接受了这个邀请。

    赵凯空降到房企B之后，发现这里的销售流程、标准、费用管理比较混乱。赵凯怀着良好的愿望，决心让现状有一个快速改变。

    在入职第三个星期的时候，赵凯在团队内就毫不讳言B公司的销售管理比较粗放，要彻底整顿，还喊出了“学习A房企好榜样”的口号。他组织了一次团队会议，摆出了B公司的流程制度，并对比从A公司带来的流程制度 ......