合理化建议是医院和谐管理的标志
近期,我院开展的一项“医务人员对医院建议意愿调研”显示,45%的医务人员有意愿参与医院管理,渴望为医院发展献计献策,但多数医务人员采取的方式是抱怨,其原因是上下级沟通不畅,上级主观臆断等。结论显示,“合理化建议应是医院和谐管理的标志”。
笔者认为,重视员工合理化建议,不仅是管理者人性化的体现,也是调动医务人员积极性的一种办法。集思广益、全员参与的方式,不仅可以快速破解难题,还能提升全员的认可度。在执行过程中,管理者将医院的发展与医务人员联系在一起,提升医务人员集体荣誉感;相反,如果一个医院的决策,单靠自上而下的行政命令,不允许医务人员参与意见是行不通的。强制执行恰恰是打消医务人员工作积极性的主要原因。, 百拇医药(张玉韩)
笔者认为,重视员工合理化建议,不仅是管理者人性化的体现,也是调动医务人员积极性的一种办法。集思广益、全员参与的方式,不仅可以快速破解难题,还能提升全员的认可度。在执行过程中,管理者将医院的发展与医务人员联系在一起,提升医务人员集体荣誉感;相反,如果一个医院的决策,单靠自上而下的行政命令,不允许医务人员参与意见是行不通的。强制执行恰恰是打消医务人员工作积极性的主要原因。, 百拇医药(张玉韩)