探析护士分层管理在护理管理中的应用(2)
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讨 论
护士分层管理有利于护理人才的培养,该管理模式能够充分发挥护士的主观能动性,增强了每位护士学习专科知识和各项操作技术的主动性,管理能力也能够得到锻炼,使护理人员综合素质提升。
分层管理模式的实施促进了医护之间的主动沟通,使得医生在各工作环节能够与护士共同协调,医护工作关系更和谐,同时护士会主动跟医生查房,根据掌握的患者治疗方案及医疗需求,及时调整护理措施,是临床护理工作高质高效完成的重要保障。
护士分层管理促使护理质量得到提升,使护患关系更加密切。以往护士的主要精力集中在日常的医嘱性治疗、护理和记录工作上,缺少巡视病房时间,缺乏护患交流以及对患者生活护理需要的关注,护士分层管理模式的实施,使得护理岗位、技术要求、工作职责与护士的分层级管理实现了有机结合,能够充分发挥各层级护士的作用[3],分级使用护理人员,不同级护理人员各司其职、责任明确,这样护士就获得了时间和精力对患者进行病情观察、落实基础护理服务措施、实施健康教育以及与患者有效沟通和交流,从而提升了护理服务质量,巩固了专业基础,患者的满意程度提高。
护士分层管理能够提升护理队伍的凝聚力。这一管理模式体现了充分授权,高层护士接受护士长的授权,并且对护士长负责,履行对下级护士工作质量指导和监督责任,各层级护士组成护理小组相互配合、相互沟通,共同为患者服务,营造了团结、和谐、发展的护理团队。
护士分层管理的实践让我们感受到各级护理人员岗位职责,只有将不同的护理人员安排在其最适合的岗位,才能够充分发挥其能力与水平,因此,这一管理模式有利于培养和建设护理人员梯队,保证了护理质量和护理安全,还能够提升护理队伍的凝聚力,使患者的满意程度提高,同时也提高了护理人员工作的积极、主动性,使其看到了未来,感受到了专业的成就感。
参考文献
1 章晓军,夏海鸥,徐彬彬.护士分层管理现状及研究进展[J].护理研究,2011,25(36):307-310.
2 张媛,万巧琴.手术室护理人员继续教育现状的调查与分析[J].护理管理杂志,2011,11(5):317-319.
3 韩俊林,王润兰,李建华.护理服务质量评价量表的初步研制[J].中国护理管理,2011,11(3):12-15.
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