摘要 通过分析医院药品库存管理现状，探索药品库存管理最佳模式，提高医院药品库存的管理水平，借鉴先进合理的管理方法对药品进行分类采购，合理控制药品库存，在保障药品供应的前提下，结合医院的特点，解决库存管理中存在的问题，做好科学储存与合理管理。结合现有药品库存的采购供应情况，通过回顾性分析、前瞻性分析，借鉴文献中所采取的方法，分析药品采购及库存管理可以优化的各方面原因，制定对策并实施，从而优化药库库存管理。采用ABC分类管理方法及“零库存”分类管理方法对药品进行分类采购，合理控制药品库存，优化采购流程，进而改善库存积压的问题，在保障药品供应的前提下，逐步提高在库药品周转率。

    关键词 库存管理;药品采购;药品库存;ABC分类法;“零库存”分类管理方法

    近年来，合理地控制医院药品库存，提高在库药品周转率，并针对三级甲等医院评审相关要求减少及改善库存积压问题已成为药品采购的重要职责。因此，设计合理科学的药品管理模式可以确保药品有序储备和周转，以期在最大限度满足临床用药需求的同时，合理控制药品库存，优化采购流程，提高管理水平。本院为三级甲等医院，按照要求，医院药品>85%品种周转率10～15d，因此必须有效控制药品库存，精准采购，保证临床药品供应，这是科学管理库存药品的关键[1]。

    本院药品库存管理现状

    管理模式与现状：本院采用定期采购、批量库存的管理模式，依据国家三级甲等医院评审要求结合全院药品消耗情况及现有库存制定药品采购计划。本院采购周期15d，由于地理位置因素，主要业务来往的商业公司均在外地，这种管理模式在实际采购中存在不少弊端。

    存在的問题：①每次制定采购计划需详细了解每个药品，采购计划编制的依据通常是采购人员结合药品消耗的经验判断 ......