企业中层管理者压力源分析及其对策
【摘要】 企业当中的中层管理者往往承受着巨大的压力,笔者根据自身的企业咨询经验和咨询案例,总结了中层管理者的常见压力源、以及压力给中层管理者身心带来的影响,并提出了缓解和消除压力的相关对策。【关键词】 中层管理者;压力;心理问题
【中图分类号】 R-1【文献标识码】 A【文章编号】 1007-8231(2011) 07-0313-01
正文:
目前的职业白领普遍存在较大的心理压力,心理健康长期出于亚健康状态。他们当中的一个子群体——企业中的中层管理者,压力源既存在普遍性,也存在一定的特殊性。笔者作为企业中的人力资源管理者和心理咨询师,对中层管理者的心理压力源进行了分析与总结,并提出了相应的治疗措施和对策。
1企业中层管理者压力源分析
1.1晋升压力
企业当中的发展路径成金字塔形,中层管理者处于金字塔的中间位置,往上的发展路径为公司高层管理者,即总监、副总经理或者总经理等岗位,岗位稀少,机会罕见。这就让中层管理者产生了极大的晋升压力,他们对自身的职业前景感到迷茫,常常感到工作进入了瓶颈状态。
1.2工作内容的压力
中层管理者在企业当中起着承上启下的作用 ......
您现在查看是摘要页,全文长 4708 字符。