浅谈护士长领导艺术的提高
1因人而异,区别对待,2严于律己,宽以待人,3善于沟通,巧于协调,4相互尊重,各自职权,5抓实事,专心本职
杜一华云南省玉溪市中医院肛肠科,云南 玉溪 653100
护士长是护理工作的核心管理层和前沿示范者,集组织管理和业务技术于一身,在医院管理工作中的地位举足轻重。近年来,护士长的选用配备注重知识化、年轻化,在实务操作中可以说都是行家里手,但由于其角色的转变,在行使行政管理、组织协调工作时,往往有力不从心、经验不足等情况。因此,提高护士长的领导艺术就显得十分重要。本人认为应着重注意以下几个方面的提高。
1 因人而异,区别对待
人既有个性,也有共性,从心理学的角度看,人可分内向型、外向型、理性型、情结型等多种类型,人的个性主要表现在人的性格、习惯、嗜好、兴趣、气质、知识以及才能等方面。作为护士长要善于观察和掌握护士的心理特征,要善于利用护士的不同特点,发挥她们的专长,在每周护士会议上,对工作突出、有特殊贡献的护士进行表扬,挖掘出她们潜在积极性。对护士长来说 ......
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