宋小明 刘兰珍

    江西省新余市渝水区罗坊中心卫生院，江西 新余 338008

    1 药品的采购管理

    1.1 药品采购计划是采购环节中最核心的要素，它的制订是否科学合理，直接影响到药品采购活动是否合理、医院的医疗活动能否正常进行、工作效率能否提高、经济效益能否增加。衡量采购计划是否合理的标准，就是在质量第一为前提，药品以合适的价格、合适的数量、合适的时间采购入库。

    通过计机算管理寻找药品采购量及采购周期的最佳平衡点:通过药库管理软件可以查询每种药物某段时期内的消耗量，计算出药品的最佳采购量及配送周期。通过预设的药品库存量低限与高限量，可以查看现阶段进入库存预警的药品，可以得出某种药品需不需要采购。提高了制定采购计划的效率、减少了人力物力。

    1.2 我院药品采购以计算机为处理手段制订出合理的采购计划，直接通过以省卫生厅网上招标平台下单采购，保证了药品质量及价格合理，极大地遏制了药品购销过程中的不正之风，提高了医院的经济效益和社会声誉，保证了药品质量。

    2 药库管理

    以前库房管理是以手工登记为主，劳动重复、工作量大、经验性、随意性很大，库存药品和帐目相符率低，经常发生积压和断货现象，药品易失效浪费，通过计算机管理这些缺点有很多改善 ......