“医联体模式下二级医院与社区卫生服务机构工作模式”主题研讨
肖立新,张志军,刘继霞,贾问樱,吴海涛,吴 浩,杨志云,许峻峰主 持 人
肖立新北京市丰台区卫生和计划生育委员会副主任
会议发言(以发言顺序排列)
张志军北京市丰台区蒲黄榆社区卫生服务中心主任
刘继霞北京市丰台区南苑社区卫生服务中心副主任
贾问樱北京市丰台区南苑医院副院长
吴海涛北京市丰台区卢沟桥社区卫生服务中心主任
吴浩北京市丰台区方庄社区卫生服务中心主任
杨志云北京市丰台区社区卫生服务管理中心主任
许峻峰北京市卫生和计划生育委员会基层处处长

肖立新副主任:
为了深化医药卫生体制改革,健全分级诊疗体系,建立医疗、康复、护理有序衔接的服务体系,更好地发挥三级医院专业技术优势及区域医疗中心的带头作用,加强社区卫生服务机构能力建设,鼓励康复和护理机构发展,构建分级医疗、急慢分治、双向转诊的诊疗模式,促进分工协作,合理利用资源,方便群众就医,北京市于2013年11月正式下发了《北京市区域医疗联合体系建设试点指导意见》,将建立区域医疗联合体系(以下简称“医联体”)作为北京市今年医疗卫生服务工作的重点。
丰台区的三级医院相对紧缺,二级医院虽在数量上不占优势但在医疗服务中却承担了非常重要的作用,社区卫生服务机构逐渐发展壮大,已承担全区将近40%的门诊量。据统计,2013年丰台区社区卫生服务机构工作人员的工作量是北京市社区卫生服务机构工作人员平均工作量的1.8倍。基于这些实际情况,丰台区的医联体模式应该以区内5家二级医院为中心,以社区卫生服务机构为网点,以北京市市级三级医院优势学科为支撑,形成机构之间跨区域、跨层级的相互协作和资源共享,从而提高存量医疗资源的使用效率,突出二级医院和社区卫生服务机构在医联体当中的作用。
医联体与社区卫生服务机构及二级医院息息相关,并且预计未来三年均为医联体建设高峰期。在医联体模式下,二级医院和社区卫生服务机构应如何开展工作?具体工作模式如何?工作内容又包括哪些?借此机会,大家可以分享工作中可行的解决方案和建议,提出工作中的困惑,通过相互探讨激发出智慧的火花。
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