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编号:904983
家庭医生工作室服务质量评价指标体系的构建研究
http://www.100md.com 2015年2月21日 中国全科医学 2015年第22期
全科,排序,1研究方法,2结果,3讨论
     李 薇,彭迎春

    ·中国全科医疗/社区卫生服务工作研究·

    家庭医生工作室服务质量评价指标体系的构建研究

    李 薇,彭迎春

    目的 构建适宜的家庭医生工作室服务质量评价指标体系。方法 运用文献研究法、专家咨询法,筛选家庭医生工作室服务质量评价指标,并进行指标重要性和可操作性评分。结果 33名专家均参加了先后两轮的咨询与座谈,积极程度为100.0%;权威程度系数为0.88。建立了家庭医生工作室服务质量评价指标体系,包括一级指标5项(签约量、门诊服务量、服务效果、服务知晓利用、满意度),二级指标32项;核心二级指标15项。结论 本研究初步构建出了家庭医生工作室服务质量评价指标体系。

    家庭医生工作室;质量评价;德尔菲法

    李薇,彭迎春.家庭医生工作室服务质量评价指标体系的构建研究[J].中国全科医学,2015,18(22):2632-2636.[www.chinagp.net]

    Li W,Peng YC.Development of the service quality evaluation index system for family doctor studio[J].Chinese General Practice,2015,18(22):2632-2636.

    家庭医生制度在国外已经发展得较为成熟,有较好的保障制度、有序的就医流程以及卓有成效的评价体系[1]。家庭医生式服务是北京市深化医改的重要举措之一,是强化社区卫生服务功能的重要方式。2010年北京市西城区试点探索家庭医生式服务,在组织领导、方案实施、团队配置、强化宣传、积极签约、优先覆盖、信息管理、督导考核等方面取得一定实效。2014年北京市西城区积极探索家庭医生工作室模式,挂牌建立100个以优秀全科医生名字命名的家庭医生工作室,并投入专项资金开展家庭医生工作室建设,同时制定了家庭医生工作室服务规范,统一了工作室的建设标准、人员配置、服务方式、服务内容及服务流程。家庭医生工作室以改变居民就医习惯为突破口,利用信息化技术手段引导患者就医。其特点为:(1)强化家庭医生团队的责任分工,从制度上促使医生与签约患者建立相对固定紧密的契约服务关系;(2)以工作室为载体,以签约居民为圆点,辐射延伸到其家庭成员,影响传播到管辖社区的其他居民;(3)推行“预约就诊、预约优先”的服务模式,即社区门诊分诊-诊前服务-诊疗服务-个体化健康指导-转诊服务-预约服务;(4)实施精细化健康管理,根据签约对象的不同健康问题进行分级分层管理,定期复诊和随访,强调服务的连续性;(5)构建全科-专科医生协同互动服务模式 ......

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