王 宇，张先福，吴学谦，吴洪涛，王春平*，吕 军

    ·世界全科医学工作瞭望·

    英国与中国全科医疗绩效考核比较研究

    王 宇1,2,3，张先福1,2,3，吴学谦1,2,3，吴洪涛1,2,3，王春平1,2,3*，吕 军2,4

    我国全科医疗绩效考核制度的发展和实施仍处于初步阶段，而科学稳定的绩效考核体系可以提高家庭医生团队的服务质量和工作效率，目前仍需借鉴国外先进的经验。2004年英国将质量和结果框架(QOF)引入全科诊所付费和质量控制系统，并制定了相应的绩效工资补偿机制。本研究介绍并比较了我国与英国全科医疗绩效考核体系的内容、指标构成和主要补偿机制，并提出我国应建立一套科学统筹的绩效考核机制、鼓励多方参与绩效管理、做好考核结果反馈及完善补偿机制等建议，以期为我国全科医疗绩效考核机制的完善提供参考。

    全科医生；绩效考核；英国

    王宇，张先福，吴学谦，等.英国与中国全科医疗绩效考核比较研究[J].中国全科医学，2017，20(25)：3067-3071.[www.chinagp.net]

    WANG Y,ZHANG X F,WU X Q,et al.Comparative study on the performance appraisal of the general practice between UK and China[J].Chinese General Practice，2017，20(25)：3067-3071.

    世界卫生组织(WHO)明确指出，健康是从个人、家庭及社区开始的，基层卫生保健具有社会效益和卫生经济效益[1]。全科医生，又称家庭医生，是执行全科医疗的卫生服务提供者，被称为居民的“健康守门人”。家庭医生服务模式是世界公认的较好的基层医疗卫生服务模式之一[2]。2011年国务院颁布了《关于建立全科医生制度的指导意见》(国发〔2011〕23号)，各地区均积极响应，并开展了多种形式的签约服务探索实践。2016年《关于印发推进家庭医生签约服务指导意见的通知》(国医改办发〔2016〕1号)明确提出了家庭医生签约服务的总体思路、主要目标、签约服务主体及优化签约服务内涵，要建立健全签约服务收付费机制、激励机制、绩效考核机制[3]。提高居民认可度和调动医务人员签约积极性，亟须科学有效的绩效考核机制加以引导调控，建立客观完善的内在激励和外部支撑机制，是家庭医生签约服务制度化的根本保障。我国自实施社区卫生服务机构绩效考核以来，取得了一定成效，也存在不足。本文对英国和我国全科医疗绩效考核体系进行详细介绍和比较 ......