聂辉华

    看人识人是一件很难的事情。假设你是一个老板，需要招聘一个高水平的销售总监，来应聘的每个人都会说自己水平高，你如何甄别高手和庸才呢？

    录用之前，你无法知道应聘者是高水平还是低水平，这属于事前的信息不对称。此时，如果没有任何甄别机制，不管水平高低都给同样的工资，结果将非常糟糕。一方面，一大批“南郭先生”就会滥竽充数、以次充好，最终团队无法完成目标；另一方面，高水平的人不甘心和低水平的人拿同样的工资 ......