合同制护士管理体会
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2010年3月1日
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我院是一所综合性的二级甲等医院，随着医院的发展以及规模的不断扩大，医院的分科越来越细，护理单元也相应增加。医院原有政策内配制的在编护士不能满足临床护理的需求。为了缓解这一问题，我院于2009年8月公开招聘合同制护士22名，并同时成立护理支持中心，由护理支持中心负责安排调度，负责每月合同制护士的考核。通过一年多的运行，有效的缓解了临床护理人员不足的问题，同时解决了全院临时用药以及送检问题。通过一年多的不但探索，对合同制护士形成了一套规范的管理模式；即规范准入、规范培训、规范试用、规范考核管理，受到全院护理队伍的好评。
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