【摘要】选拔具有管理意识、能力的护士长及采用一定的策略培训护士，共同塑造重症监护病房护理团队整体素质，才能高起点、高标准打造ICU的品牌。

    【关键词】护理团队；整体素质塑造；策略

    【中图分类号】R19 【文献标识码】C 【文章编号】1008-6455(2010)11-0164-02

    ICU主要收治急、重、危患者，护理人员的思想品德、服务意识、技术水平直接影响到患者的救治成功率、科室的信誉、医院的品牌、行业的形象。重症监护病房护理团队整体素质塑造显得尤为重要，我们的策略是:

    1护士长自身素质的塑造

    1.1管理理念：“管理就是服务”是护士长应树立的新型护理管理理念[1]。让护士长参与科室的设计、组建、制定各项流程及规章制度，熟悉科室全局及工作流程，确保将人和物管理到位。

    1.2护士长应是学习上的带头人，技术上的排头兵。[2]临床技术技能是护理管理者取得下属信任的基础。熟练掌握运用急救技术及抢救设备是前提。

    1.3理论水平：ICU的各项工作都必须遵循高标准、严要求。灵活处理ICU的各项工作及特发事件，具有丰富的护理理论知识、熟悉临床生理、病理、药理、消毒隔离、相关法律、法规、护理安全等知识，是一个称职的护士长应具备的能力。

    1.4品德修养：护士长应树立全心全意为人民服务的信念 ......