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编号:11066521
新药研发,借力CRO
http://www.100md.com 2005年6月1日 《医药世界》 2005年第6期
新药研发,借力CRO

     有数据显示,在美国,一个重要新药的上市时间延迟一天,该公司的损失将超过100万美元。但是,把新药推向市场并不容易。随着药品审批部门对新药研究开发管理法规的不断严谨和完善,药品的研究开发过程也变得更复杂、更耗时且费用也更高。一个典型新药申请至少需要4000例临床试验,有时需要进行多达50项不同的试验。由于候选药物数目愈来愈多,生物技术和制药公司的负担不断增加,为了减少每个药物上市时间上的压力,许多生物技术和制药公司开始整合外部资源进行药物开发。即把新药上市前的一部分工作(现在主要是新药上市前的临床督导工作)外包给专业的委托研究机构 CRO(Contract Research Organization)运作,以加快新药的上市速度,节省资源。

    在制药行业中,CRO的概念逐渐被人们认识。CRO是ContractResearchOrganization的缩写,即合同研究组织。该组织通过合同的形式向制药企业提供新药临床研究服务。在近日召开的首届国际医药CRO高峰论坛上,专家们指出,这种合同研究组织尤其适合中国制药企业的发展之需。

    CRO的缘起

    CRO是70年代后期在美国兴起的新生工业,80年代后期在美国、欧洲和日本迅速发展,有些大的制药公司,尤其是中型制药公司,更愿意与 CRO公司合作,最近,有关美国36家生物技术和制药公司的调查表明,他们准备将更多的业务外包给 CRO公司,因为 CRO公司提供的专业服务是制药公司无法自己解决的,最重要的是,CRO公司可以使药物研发过程加快,降低费用。

    CRO的特点在于专业化,效率高。对新药临床研究的试验基地熟悉,他们可以整合资源,给制药公司提供最合理的临床试验管理 ......

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