在管理中，张文翊觉得，应把时间放在最有价值的事情上，保证花费的时间都能够物有所值；如果需要张文翊花费时间去做的事情，肯定是她做了之后就能增加价值的如果没有附加价值，那就让能够增加价值的同事去完成。因为每个人的时间都是有限的，所以张文翊在时间安排上遵循这样的原则——投入在最重要的事情上。张文翊说：“有些事情，如果别人能很好地帮到我的话，我不一定要亲自去，除非这件事情除了我没有人能代替。如果你的时间都是别人帮你安排的话，那等于让别人牵着你走，没有重点。”每周，她询问秘书接下来一个月的安排，每个季度请秘书反馈她时间都是怎么用的，多少时间用在跟市场沟通，多少时间用在跟团队沟通，不同职能部门间如何分配。公司上线Prime服务計划(一项方便注册会员购物的增值计划——备注)时，她告诉秘书，她在接下来要投入大量的时间在该项目方面 ......