院长是个特殊的角色
公立医院,医疗,院长的四重身份,院长要思考新的出路,院长要勤于“四化”
大多数时候，我们都把医院管理当成一种行政工作，但如果以研究的视角来看待，医院管理工作既需要艺术的细腻与感性，又需要注重效率和效益的统一，是一门科学与艺术相融合的学问。都说时下院长难当，我认为难就难在院长要在4个特殊的角色之间不断转换。院长的四重身份
院长是特殊的指挥者。医院和一般的事业单位、企业单位不一样，医院的职责是救死扶伤，医生护士是白衣天使，可见社会对医院道德标准是很高的，可以说医院是社会的道德高地。同时，医院也是医疗技术的高地和职业纪律的高地。院长在这样的高地上坐镇指挥，就要时时处于各个方面的审视之下，这是有很大风险的——高处不胜寒啊!
院长也是特殊的执行者。公立医院的院长要在政府的指挥下，完成保障群众基本医疗需求的政治任务，同时又要在市场中搏杀以维持自身的生存和发展，而很多时候政策保障和供给又不能到位……在这个过程中，全社会对医院的关注度还非常高，在政策和市场的夹缝中院长辗转腾挪的空间十分有限。所以说院长是社会热点部门的特殊执行者。
都说时下院长难当 ......
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