一家康复医院的转型之路
治疗师,医师,思想转型,学科转型,人员转型,对外合作,发展之路
文/葛凤霞上海市第一康复医院的前身为上海市杨浦区老年医院。2014年7月,该院正式转型为上海市第一康复医院,这是原卫生部颁布《康复医院基本标准(2012年版)》后,全国卫生系统首家由二级公立医院整体转型的康复医院。目前,该院核定床位444张,实际开放床位580张,康复床位常常是“一床难求”。同该院几年前略显冷清的就医画面相比,是什么带来了如今的“火爆”场面?这还要从医院的转型说起。
思想转型
转型要成功,必须先要实现思想上的转型。2012年,医院刚提出转型意向时并不是所有职工都能接受,部分职工对医院的未来充满担忧、对执业前景感到迷茫。经过努力,医院上下形成统一认识,为后续的转型之路铺平了道路。最终,医院提出了今后的功能定位,即以常见病、多发病在急性期后和/或手术后需住院康复的患者为主要服务人群,并对患者持续进行康复服务管理。
学科转型
以前,医院以专科治疗疾病为主。转型后,医院深化康复学科发展,培育品牌特色。
医院通过不断引进和更新康复技术,逐步扩大康复业务范围。技术是医院转型成功的关键,医院先后开展了物理治疗(PT)、作业治疗(OT)、言语治疗(ST)、传统中医康复治疗、高压氧治疗及机器人辅助治疗等几十项康复治疗技术;建立了神经康复、骨关节康复、心肺康复、疼痛康复、脊柱脊髓康复、肿瘤康复、老年康复、代谢与肾病康复、烧伤与创面康复、综合康复等10个临床康复专科 ......
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