独立医疗机构已“萌芽破土”
公立医院,行业有想法社会有需求,“引援结盟”还是“引狼入室”,从健康中国战略寻求着力点
文/付 强独立医疗机构的发展社会有需求、市场有需求,改革也有需求。虽然经过几年的探索和实践,独立医疗机构已“萌芽破土”,但如何破解其面临的诸多困局,仍是独立医疗机构的一个“心头病”。
从2016年至今,国家共发布了医学影像诊断中心、医学检验实验室、病理诊断中心、血液透析中心、安宁疗护中心等5个独立医疗机构的试行基本标准和管理规范。独立医疗机构的发展社会有需求、市场有需求,改革也有需求。虽然经过几年的探索和实践,独立医疗机构已“萌芽破土”,但如何破解其面临的诸多困局,仍是独立医疗机构的一个“心头病”。
行业有想法 社会有需求
什么样的医疗机构叫独立医疗机构?在这个问题之中,体现了我国公立医疗机构和民营医疗机构对国家医疗体系构建,或者是医疗政策设计的博弈。从公立医院发展走向来看,最明显的特征就是体现公立医院的公益性。那么,公益性到底是机构的属性,还是机构提供服务的属性?实际上,公益性是提供医疗服务的属性,如果提供的这个服务是公益性的服务,医疗机构就具有这样的公益性。
如何维护医院的公益性呢?具体来说包含两个方面:第一方面是“限”,即限规模、限药价、限费用。第二个方面是“联”,即联合供给方与多机构执业,通过输出巩固优势、扩大占有。
今年,国家对医联体政策出台了若干的政策和指导意见。无论是何种形式的医联体,都是要求大医院发挥牵头作用,把优质资源外送。可以说,这些政策在限制的同时,也为医疗机构提供了利用技术优势对外进行技术输出的机会,这种技术输出等于是对大医院优势的巩固,以及对公立医院市场占有的扩充。
对于民营资本办医疗机构和社会资本办医疗机构,主要靠资本的力量挤入到这样的行业中 ......
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