文/李 群 俞 晔 沈慧丽

    社区医院长久以来无法发挥其应有作用，一个重要的原因就是缺乏核心人力资源匮乏。要解决社区医院人才匮乏的现象，必须多层面多角度剖析问题，提供系统性的解决方案。

    社区医院作为分级诊疗的重要底层组织架构，也是以社区为活动范围的基层医疗卫生机构，其医疗服务对象覆盖广泛、服务提供方便快捷。但社区医院长久以来无法发挥其应有作用，一个重要的原因就是缺乏核心人力资源匮乏。因此，如何规划社区医院的人力资源发展战略、提升社区医院医疗团队建设与能力培养，对于分级诊疗政策的落实尤为关键。

    目前，社区医院人力资源存在以下几方面问题：第一，医疗院校学生对社区医院的就职意向不高，造成医疗专业人才短缺；第二，相关部门对社区医院的发展缺乏足够重视，人力资源管理机制滞后；第三，社区医院及其从业人员考核制度不健全，相关人员技能提升缺乏推动力。所以，要解决社区医院人才匮乏的现象，必须多层面、多角度剖析问题，提供系统性的解决方案。

    外部：托管+合作

    社区人才培养和管理，如果不依靠大医院这一强大的后盾，是难以在短时间内取得突破和创新的。作为联结大医院和患者之间的桥梁与纽带，社区医院的作用不容忽视。想要取得患者满意、大医院信任的三方合作共赢新格局，必须加强与大医院的合作交流 ......