2016年年初，根据公立医院改革试点工作要求，安徽省界首市人民医院在安徽省率先实行职业院长招聘。曾庆胜成为安徽省首个通过参加公开招聘获聘的公立医院院长。

    随着医疗市场竞争日趋激烈，落实好国家医改政策，做好科学管理已成为医院发展的当务之急。上任伊始，曾庆胜就充满紧迫感，他意识到，要使一家医院在激烈医疗竞争中保持良好的发展态势，必须理清思路、转变观念、创新思维。他牢牢把握公立医院公益性原则，积极探索、创新实施了一套既契合新一轮医改方向，又符合国务院关于建立现代医院管理制度要求的管理治理体系和运行机制。

    医防融合 探索医改“界首模式”

    2017年，医药卫生体制改革进入深水区，到了啃“硬骨头”的攻坚期，界首市人民医院开拓创新，不断寻求破解之道，致力于传统医疗模式的变革，逐渐摸索出契合国家医改精神，具有本地特色的“信息化支撑下的家庭医生签约服务——界首市医防融合新模式”，成为安徽省2017年医改5项创新机制之一。

    该模式集“职责融合、资金融合、信息融合、服务融合”于一体。首先，建立“1+1+1”签约服务团队(由县医、乡医、村医各1名组成)，共同签约、共同履约，深受百姓信任，夯实家庭医生履约基础。其次，通过利益机制的科学设计，在不增加财政投入的前提下，通过将部分医共体内医保资金前置为疾病预防经费，嵌入居民签约服务，保障履约服务经费，提高各级医生防病及履约的积极性；三是在医共体内建立城乡一体化的信息化系统，签约全程以信息化支撑和监督，实现在线签约、在线交费、在线履约；同时在全国率先引入智能穿戴系统，巧妙利用面部识别技术，确保健康档案数据真实性 ......