随着医药体制改革的不断推进，原有医疗体制下的一些管理模式已经不适应新的形势发展需要，特别是两孩政策的全面实施，妇幼健康服务工作重心向进一步加强母婴保健，提高出生人口素质倾斜。山东省高密市成立了以妇幼保健院为核心，各镇(街)妇幼保健计划生育服务站、卫生院为成员的“高密市福康妇幼医疗集团”，推行一体化管理，走出了一条合作共赢的新路子。

    集团工作一把尺衡量

    按照设施标准化、环境温馨化、团队职业化、程序规范化、内容个性化、管理科学化的“六化”标准，集团以“三个提升”为目标，加快阵地建设步伐。一是提升龙头引领。高密市妇幼保健院作为全市高危妊娠管理中心和高危儿童管理中心，积极引进高端医疗设备，提升整体诊断水平和救治能力。严格按照国家标准对内科重症监护室、新生儿重症监护室进行建设。建立远程胎儿监护工作站，孕妇在家即可得到医生的在线指导，及时监测孕妇及胎儿安全情况；二是提升镇级枢纽的服务水平。加大资金投入，强化人力资源、技术资源、设备资源和政策资源的融合 ......