为不断加强医疗服务管理，提高医疗服务水平，改善人民群众看病就医感受，广州市红十字会医院在一个“精”字上下足了功夫。在《医院“十三五”发展规划》中，“医院做强做精，建设特色品牌综合医院”是重要的战略规划。把医院医疗质量管理做“精”，把学科建设做“精”，把医疗服务做“精”，把人文关怀做“精”。“精品”定位的确立，让广州市红十字会医院这艘百年大船航行的更稳、更准、更远、更快。

    医疗质量精细管理

    结合医院的实际情况及周边医疗卫生行业发展状况，广州市红十字会医院提出了“精品”发展定位。医院愿景明确提出“打造病人信赖、员工满意、特色鲜明的精品医院”的目标。医疗质量是一家医院的重中之重，广州市红十字会医院通过精细化管理，建立医院质量和安全管理体系，不断提升医院医疗质量水平。

    在完善医院质量和安全管理体系方面，医院建立了质量与安全管理三级体系，从决策、管理、执行环环相扣，规范了医疗质量，有效保障了医疗安全。建立医疗质量考核数据库，开展医疗质量考核，通过对数据的分析与挖掘，为全院医疗质量管理的目标与计划提供决策性支持，将质量与安全工作贯穿到日常工作中；建立移动医疗信息系统 ......