现代医院管理的现代思路
条线,理事会,岗位,S——医院战略(STRATAGEM),O——组织结构(ORGANIZE),4P——激发员工潜能和凝聚力
文/李培城 山 珂
随着医药卫生体制改革逐步深入,我国医院管理正在由传统方式向现代化过渡,由经验管理向规范化管理、科学管理过渡,从过去粗放型模式向现代精细化管理模式过渡。山东省日照市中心医院在探索现代化医院管理模式的过程中,学习和借鉴了S-O-4P管理思路,抓住和解决医院目前存在的主要矛盾和问题,提升医院全面质量管理内涵,促进医院快速、可持续发展。
S——医院战略(STRATAGEM)
日照市中心医院立足“市区一体、市区融合、依市兴区”的区位优势和政策优势,扎实推进“管理树院、质量立院、科技兴院、人才强院”发展战略,以建成“总体布局合理、规模总量适度、资源配置优化、学科建设领先、医疗技术精准、科研教学配套、经营管理精细、医疗服务满意”的三级综合医院和区域性医疗中心为总体发展战略目标 ......
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