四川省新津县人民医院从“做大做强”到“做精做细”
联体,科室,理念创新:由行政式管理向商议式管理转变,制度创新:让医院管理有迹可循,服务创新:由精细化管理向精准化管理转变

2017年,在四川省新津县这个仅有32万人的县城,新津县人民医院全年门诊量达到近68万人次,日均门诊人数1863人次,越来越多的患者选择留在县内就诊,县域就诊率达92%。
早在2009年,新津县人民医院就已经与四川省人民医院开展合作,尝试进行城市三甲医院与县医院的结对帮扶。经过5年多探索,在2015年8月4日,新津县人民医院与四川省人民医院达成全面、深度的合作共识,正式挂牌成为“四川省人民医院医疗集团·新津县人民医院”,建立起省、县、乡三级紧密合作的医疗联合体,从管理到技术的全方位联动,实现“人通、医通、财通”。
经过前两任四川省人民医院选派院长的管理,新津县人民医院已经逐步发挥出自身发展的潜力,医疗服务和技术水平均得到大幅提升,医联体建设成为典型。2016年5月,作为第三任选派到新津县人民医院的院长,所面临的问题是,怎样在继承并夯实医院既有成绩的基础上 ......
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