2015年7月，于爱平接任新疆维吾尔自治区医院党委书记，随后，书记和院长的职责都落到他一个人的肩上。当时的医院，刚刚经历了规模化的高速扩张，既有高楼林立、患者满堂的欣欣向荣之姿，也存在医疗技术参差不齐、管理粗放、信息化科学管理体系亟待建设等问题。

    2016年，于爱平带领医院党委以3年为期，创新性地提出了“1346”品质工程——将改善医务服务、强化医疗质量、打造医院文化内涵、增强医院运营效益等工作都作为医院工作重点同步推进，希望将医院从原先粗放型的管理发展模式，转变为以大数据为基础的科学、精细的人性化管理。

    为了推进改革 ......