整合型医疗:除了物理整合 更要化学反应
医共体,医疗卫生,服务体系,县医院强不等于县域强,城市医院是体系“龙头”,比认识更重要的是决心比办法更关键的是担当,“以人民为中心”是不变主线
文/本刊记者 孙 梦 刘也良近年来,浙江省通过践行落实“双下沉、两提升”、公立医院综合改革、县域医共体建设等改革举措,在构建整合型医疗卫生服务体系之路上越走越扎实。通过“双下沉、两提升”,实现从城市医院强到县级医院强;通过县域医共体全面推进,探索从县级医院强再到县域医疗卫生强,浙江的多项改革举措如何不断强化基层,并发挥政策叠加作用?当前在着力推进县域医共体建设的过程中又遭遇哪些困难,浙江将如何破解?针对上述问题,记者采访了浙江省卫生健康委党委书记、主任张平。
县医院强不等于县域强
《中国卫生》:为什么浙江省率先提出在全省构建整合型医疗卫生服务体系,有什么样的优势?在构建整合型医疗卫生服务体系方面有什么样的特色?
张平:经过多年改革积累,浙江省医疗卫生事业不论是在资源总量、结构布局还是服务能力上,都取得了长足进步。但总的来看,医疗资源总量不足和结构不合理问题并存。
2012年年底,浙江实施了“双下沉、两提升”,在3年时间内,基本实现了三级医院参与医联体建设、医联体对县级医院辐射的“全覆盖”。但县级医院强不等于县域医疗强,从近几年实际情况看,医疗卫生服务供给侧结构性改革的重点还是在县域,群众看病就医难的根子还是基层不够强,这就需要我们以综合医改为纽带,从整合县乡机构优化资源配置、完善体制机制入手,打破条条框框,真正构建起省市联动、县乡一体的整合型医疗卫生服务新体系,切实让县域医疗卫生服务的能力强起来。
近年来,浙江在推动构建整合型医疗卫生服务体系中,坚持党委政府抓改革。从“双下沉、两提升”到县域医共体建设从先行试点到全面推开,各地党委政府主要领导亲自研究、亲自部署改革工作,重视程度和推进力度空前加强 ......
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