文/罗礼生

    公立医院改革是深化医改的重点和难点，建立公立医院绩效考核制度又是公立医院改革的关键环节，对于引导和优化医院资源合理利用，提升医院管理水平和效率意义非凡。今年年初，国务院办公厅《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》提出，“建立以公益性为导向的公立医院绩效考核评价机制”，此举将为我国公立医院的改革发展和稳健前行导航定向。

    良性考核注重四个重点

    公立医院绩效改革就是要在行政管理层面建立可比、可量化的考核指标体系，设定统一的考核规则和评价方式，用同一把尺子对各级各类医疗机构进行评价与督导，正确引导医院办院方向及医院内部联动。当外部行政绩效与医院内部管理绩效相互结合、相互促进、导向一致时，才能推动公立医院真正转变延续已久的运行机制。

    目前，全国各省市都在国家政策的引领下，在医改的大环境中，积极探索、深入推进公立医院绩效考评工作。江西省也不例外。笔者认为，一套良性的绩效考核体系，在设计之初要把握好四大重点环节，即指标、权重、考核方法及结果应用。

    指标：2017年，江西省印发《关于做好公立医院绩效考核改革试点工作的通知》，探索建立了包括“卫生行政、行业组织、医疗机构”3 个维度 ......