推动公立医院改革开花结果
服务项目,全省,打通全链条从“要我改”转向“我要改”,精算全成本从“粗放管理”转向“精细治理”,聚焦全要素从“要素驱动”转向“创新驱动”,保障全方位从“联合体”转向“共同体”
文丨江西省卫生健康委党组书记、主任 丁晓群
同样一批种子,落在不同的土地上,长出来的苗不同,开出来的花也不尽相同。医药卫生体制改革是世界性难题,推进公立医院综合改革更是深化医改的重中之重,是解决群众看病难、看病贵问题的必由之路。江西省是革命老区,就像革命时期江西人民贡献的红色基因一样,在公立医院综合改革上,江西也体现了自己的勇气、展示了自己的智慧、闯出了自己的路子。
打通全链条从“要我改”转向“我要改”
以综合性医疗服务价格改革为杠杆,加快构建公立医院经济运行新机制。2018年,全省公立医院药占比(不含中药饮片)降至30.2%,医疗服务收入占比达到31.5%,公立医院取消药品加成后的实际补偿率达到100%,财政补助收入占总支出的比例达到13.2%,医院收入结构显著优化,改革内生动力不断增强。
综合考虑药品贮藏、保管、损耗及药事服务等因素,按20%计算药品综合加成率。部分设区市进一步取消医用耗材加成,全面巩固破除以药补医成果。
公立医院取消药品加成后减少的收入,由财政补助和价格调整足额补偿到位,没有让医院自行消化。其中,县级公立医院80%通过调价予以补偿,剩余20%由省、县财政按8 ∶2 的比例予以补助;城市公立医院调价补偿占比均在80%以上 ......
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