医共体建设:政策 资金 管理一个都不能少
卫生院,县域,从人心涣散到病人倍速增加,既要转变观念更要落实帮扶,协调联动绩效先行
文丨于健2018年11月以来,河南省周口市郸城县人民医院按照县域综合医改和周口市四医联动改革试点工作要求,牵头组建了包括9 家乡镇医疗卫生机构在内的郸城县第一医疗健康服务集团,就紧密型医共体建设进行了探索。
从人心涣散到病人倍速增加
张完乡离郸城县城40 公里,是县域内最偏远的乡镇之一。加入集团前,张完乡卫生院在职职工46 人中,业务骨干严重流失,服务能力在全县20 家乡镇卫生院排名倒数,门诊“门可罗雀”,几无住院病人,3 个多月没有发工资,人心涣散,管理滞后。
加入医共体后,集团报请县卫生健康委批准,派驻业务骨干任张完乡卫生院院长、副院长,并随之开始了大刀阔斧的改革。通过整理院容院貌,依法收回被非法侵占土地,门诊楼、病房楼全部进行整修,使院容院貌焕然一新。
在集团的大力支持下,补发了全部工资,召回流失人才,招聘优秀应届医学毕业生和实用人才,借鉴集团管理经验,结合当地常见病、多发病疾病谱,积极拓展乡镇卫生院业务范围,服务能力得到大幅提升。2019年第一季度,该卫生院门诊病人数量增长55.29%,住院病人增加5倍 ......
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