县域医共体建设的五个问题
卫生,县级医院强还是县域医疗强?,改医院还是改政府?,考核医疗还是考核健康?,医保资金打不打包?,县乡“形合神不合”?
文丨本刊记者 刘也良本期嘉宾:
浙江省卫生健康委党委书记、主任 张平
安徽省医疗保障局局长 金维加
安徽省卫生健康委副主任 高俊文
华中科技大学医药卫生管理学院教授 张亮
浙江大学公共管理学院院长 郁建兴
上海市卫生和健康发展研究中心主任 金春林
山西省卫生健康委体改处调研员 王萍
浙江省长兴县卫生健康局副局长 敖新华
浙江省余姚市卫生健康局副局长 黄胜利
浙江省瑞安市卫生健康局副局长 谢象岙
浙江省东阳市人民医院院长 应争先
县域医共体作为推进县域综合医改的一把钥匙,今年特别火热。不过,在打开大门之前,县域医共体还面临不少难题。比如,如何明晰政府与医共体及其内部各机构的权责?财政投入、医保制度、人事编制薪酬、绩效考核及综合监管等外部治理政策如何促进医共体建设?近日,推进县域医共体建设专家座谈会在浙江省德清县召开,与会者的思想碰撞值得思考和借鉴。
县级医院强还是县域医疗强?
张平:
目前浙江省医疗卫生发展面临的问题是:城市大医院无序扩张,医疗资源总量不足和结构不合理并存,城乡、区域之间差距大;基层(县及县以下)能力弱化,信誉下降;资源总量不足与利用效率不高并存;病人流向不合理与区域布局不均衡并存;能力素质不强与人员结构老化并存。

为此,浙江希望建立整合型医疗卫生服务体系,这种体系是一个功能明晰、分工明确、层级明了的体系;是一个连续、闭合、便捷的体系;是一个服务融合、协同的体系;是一个基层基础强的体系;是一个有力支撑分级诊疗的体系。
构建整合型医疗卫生服务体系重点在县域,难点也在县域。从2012年开始,浙江分“两步走”开启了强基层的历程:第一步:2012年~2016年,以“双下沉、两提升”为载体,实现从城市医院强到县级医院强。第二步:2017年至今,以县域医共体建设为载体 ......
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