医院药品供应和管理探讨
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文章编号：1009-5519(2007)13-2032-02中图分类号：R19文献标识码：B
医院药品供应和管理是药剂科在医院工作中的首要任务，药剂科负责全院药品的预算、采购、验收、保管和供应，及时、准确、安全、合理地保障临床用药是广大医院药学工作者的神圣职责，尤其在当前医药科学迅速发展，社会协作日益扩大，药品种类不断增多的今天，过去的管理方法和方式已经不能适应当前医院临床医学及药学和市场经济发展的需要。如何改革当前不适当的管理方法和模式，建立一套科学的医院药品供应管理体系，逐步适应当前法制化，信息化的发展趋势，变被动为主动，是医院药剂科近期所面临的主要课题。
1以国家法律、法规为依据，加强教育和药品采购制度建设，强化法制观念
新的《药品管理法》自2001年12月1日实施以来，依法管理药品的法制观念已经逐步深入人心。各级药品监督管理部门加强对药品监督工作的领导，建立健全药品监督体系，依法行政，起主导作用。医院在贯彻《药品管理法》过程中，认真学习《药品管理法》，提高依法办事的能力，重点进行药学队伍整治、药品供应流程的管理，制剂室认证，深化药品采购人员管理制度，完善监督机制，强化药事委员会对药品供应、药品使用、药品质量的监管职能。比如医院药事管理委员会可以对药品采购人员实行一票否决制，实行1年聘用1次或者2年聘用1次，连续聘用不能超过两届，加强对药品采购人员的素质教育，在三级以上的大医院，可以酌情考虑对采购决策人实行家庭财产审报制度和年收入审报制度等。牢固树立以患者为中心，服务临床的思想。药品采购工作必须建立完整的采购制度，尤其在引进新品种过程中，必须执行严格的资质审核制度，所谓资质审核，是指对药品的资质证明包括生产(经营)许可证、营业执照、《药品生产质量管理规范》(GMP)证书、《药品经营质量管理规范》(GSP)证书、物价证明文件等的审核。提供规范、真实的资质证明，有利于保证所引进新品种的合法性。因此，医院在新品种引进资质审核中，必须注意资质证明的真实性和有效性，以国家食品药品管理局(SFDA)提供的网上基础数据库为参考，审核拟引进的新品种的品名、规格、批准文号及生产厂家等，应与所提供的相关资料一致，互相配套，否则应视为无效资质，同时注意其GMP证书、物价证明等的有效期，在审核程序中，药事委员会应全程参与，完成最终决策，体现药事委员会的权力职能，药品采购员的办事职能。在药事委员会对资质证明审核通过的基础上，由药品采购员执行采购任务。
2药品管理信息化，强化供应服务和监督意识
随着医药事业的迅速发展 ......
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