品管圈在提高120急救药品物品设备检查率中的应用效果分析
急诊科,1资料与方法,2结果,3讨论
王修文,肖光秀,肖仲琼,申 静,程 黎(重庆市巴南区人民医院急诊科401320)
品管圈在提高120急救药品物品设备检查率中的应用效果分析
王修文,肖光秀,肖仲琼,申 静,程 黎
(重庆市巴南区人民医院急诊科401320)
目的对品管圈在提高120急救药品物品设备检查率中的应用效果进行分析。方法该科在2014年3~8月开展了品管圈活动,建立相关的规章制度,对120出诊药品、物品、设备的检查工作效率进行调查,并与品管圈管理前(2014年1~2月)的情况进行比较。结果品管圈管理前共24例质量缺陷问题,管理后仅3例,其中管理前急救仪器或急救药物未处于备用状态12例,管理后2例;管理前交接班前药品未及时添加7例,管理后仅1例;管理前药品临近效期未更换5例,管理后0例。管理前,每天需花费120~160 min检查药品物品设备等,而管理后,每天的检查时间降至60~80 min。结论品管圈能够有效提高120急救药品物品设备检查率,提升团队合作精神。
急救;医院管理;药用制剂;质量控制;品管圈
品管圈(QCC)是指工作中相近或互补的人员之间为了解决工作中存在的缺陷,改善工作效率,组成一个质量监控小组,解决不同的管理、文化方面的问题,实现持续性质量监控目的[1]。急诊科是医院重要的组成部门,急诊科由于工作突发性非常高,因此开展QCC管理是非常有必要的。本科在2014年3~8月成立QCC,并对QCC在提高120急救药品物品设备检查率中的应用效果进行调查,以提升急诊科工作效率。
1 资料与方法
1.1 一般资料 本科所有医务人员采用自愿报名方式参与QCC活动,由资历深厚的主管护师担任圈长,护士长担任辅导员,所有入选人员均要求严格遵守QCC管理原则 ......
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